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導讀：

中央城市工作會議指出，我國城市發(fā)展已經(jīng)進入新的階段，規(guī)劃院作為城市工作的重要參與者，也必然面臨新的轉型需求。5月9日下午，第四屆清華同衡學術周精彩繼續(xù)，沈遲、侯衛(wèi)東、吳必虎、王富海、袁昕等5位具有不同代表性的規(guī)劃機構領軍人物齊聚“群英匯”論壇，就“規(guī)劃院何處去”這一行業(yè)熱點話題分別作主旨報告，并在報告后展開高峰對話。

本期內(nèi)容分享深圳市蕾奧城市規(guī)劃設計咨詢有限公司董事長王富海的主旨報告《規(guī)劃的存在感》，以饗讀者。

深圳市蕾奧城市規(guī)劃設計咨詢有限公司董事長 王富海

王富海董事長開宗明義的提出存在感不同于存在價值，規(guī)劃具有測不準和變動性兩大特征，進而從規(guī)劃存在的時代感、角色感、方式感三個方面，對規(guī)劃未來走向給出了自己的判斷。

時代感方面，過去六十年是規(guī)劃的時代存在感不斷增強、英雄情結不斷放大的一個過程，在這個過程中，規(guī)劃整體都是被動的。

角色感方面，當前仍然處于一個政府、民眾、公眾與規(guī)劃機構混合作用的時期，未來對政府要繼續(xù)做好總體性規(guī)劃，對民眾則要走群眾路線，深入各個角色中，了解、參與、幫助他們。

技術感方面，對規(guī)劃的技術載體、技術方法、成果等方面進行了討論，認為城市的建設、管理、運營等行為影響因素復雜，難以預測。因此，應將重心回歸海綿、智慧、安全等技術的應用，在規(guī)劃編制中采用二八原理，重點對待控制全市框架和主要風貌的20%面積，剩下80%只制定規(guī)則，更多讓市場去說話。

最后，王董事長總結規(guī)劃正處于城市化加速期和城市病高發(fā)期，城市發(fā)展主體多元、博弈混亂，規(guī)劃院要轉變存在角色，放低身段，行業(yè)的下跌過程也是蛻變過程，規(guī)劃院要主動的推進，同時也要被動的適應。